2025年11月，新东方成立32周年之际，这家教培公司的创始人俞敏洪又在网络上翻车了。
俞敏洪发出了一封给新东方全国教职员工的公开信，内容一如既往充满了热情的文字，但却总让人感觉有些怪怪的。
怪就怪在俞敏洪在公开信中刻意强调他正在南极旅游，公开信一开头就用华丽的辞藻描绘南极的风光，光看前一段的话没准儿还以为这是南极旅游的推荐软文。
俞敏洪的公开信发出后，有不少新东方员工表示难以和老板产生共鸣和共情，毕竟南极不仅遥远，南极旅游的价格更是一般打工人难以承受的数字，俞敏洪的“南极小作文”对于普通员工来说无异于空中楼阁。
有新东方员工在网上发了一封给俞敏洪的回信，信中说你在南极看冰山，我在出租屋里看电脑上的数字，唯一能和南极媲美的是坏了三次的暖气，你的南极冰川在阳光下闪光，我的手机提示未读消息在闪红点……
当然也有人认为俞敏洪这么写没错，老板赚钱旅游没什么不对，员工不应该吐槽老板。
应该说老板凭借本事赚钱去高消费本身确实没有问题，但俞敏洪的“南极小作文”却让人感觉到了一种“炫”，老板在打工人面前“炫”高消费就不太合适了，尤其是在为自己创造财富的打工人面前“炫”，那就更不合适了。
俞敏洪发“南极小作文”的原意估计是想在公司成立周年之际激励一下新东方全体员工，他本来可以不提南极和冰山，只需要慷慨激昂画个大饼就行，如果他能在新东方成立32周年之际再给员工们来一个象征性小福利，那就更完美了。
但是，俞敏洪各种“炫”南极旅游的文字却取得了相反的效果，员工不仅不会和他共情反而只会产生反感情绪，没办法，你让一个在出租屋里加班的员工对在南极旅游的老板产生共情，打工人真的做不到啊。
类似俞敏洪这种老板营销失败的例子近些年并不少，相声界也存在类似案例，比如德云社粉丝就经常营销德云社班主郭德纲“养活四百人”，用来证明郭德纲王惠“功德无量”，甚至连郭德纲的“二大爷”侯耀华也曾公开歌颂郭德纲照顾到了四百多个家庭的生计。
德云社粉丝和侯耀华的意思是，如果没有郭德纲，德云社四百多个员工就没工作了，郭德纲养活了他们，这就是一种功德。
这话乍一听确实有一定道理，毕竟德云社也确实创造了就业岗位，这是事实，不容反驳。
只不过，郭德纲“养活四百人”（还有养活一千人的说法）这个宣传话术却忽略了一件事，德云社员工都是什么身份？他们平时不上班不为公司创造价值白白领工资吗？
当然不是！
不论是德云社工作人员还是德云社相声演员，他们都是要上班的，有的通过演出创造价值，有的通过日常工作创造价值，都不白拿工资。
当德云社粉丝宣传“郭德纲养活四百人”的时候，估计第一个不答应的就是德云社员工，这句话也很难获得广大网友的共情。
试想一下，如果你也是打工人，如果有人说你的老板养活了你，你是否能同意？你是否会和你的老板产生共情？
好在，郭德纲本人应该没有发表过类似“养活四百人”这种说法，但他也犯过类似的错误。
2016年曹云金发布的“六千字长文”中提到德云社欠了他两部影视剧片酬没有给，一部是2007年拍了三个月的《窦天宝传奇》，另一部是2009年拍了两个月的《三笑才子佳人》。
曹云金的话很明白，我不是投资人，我为什么要和你承担卖片子的风险？为什么我演了戏，付出了时间，付出了劳动，却没有收入呢。
郭德纲的回应长文里提到了这件事，但他的辩解显然有问题，他先是卖惨，说他们参与制作的《相声演义》（《窦天宝传奇》的另一个名字）和《三笑才子佳人》回款困难分文未见。
按照郭德纲的逻辑，公司没挣到钱甚至还赔钱了，曹云金怎么好意思要片酬呢。
郭德纲还说，如果当年拍戏时曹云金有这个骨气，他完全可以换其他孩子来演。
郭德纲的逻辑是，拍戏这份工作当时你愿意干就应该承担风险，如果你不愿意承担不挣钱的风险你就别干，有的是人想干。
很显然，郭德纲的这个回应也是没有道理的，至少在广大打工人看来是缺乏说服力的，道理很简单，这两个项目公司没挣钱，员工和公司一起承担风险没有收入更没有分红，可其他挣钱的项目呢，员工除了正常收入之外有分红吗？
公司挣钱的时候我是员工，公司赔钱的时候我是股东？凭什么！不是应该统一吗？不论挣钱赔钱都是员工，或者不论挣钱赔钱都是股东，这才合理嘛。
说白了，不论是俞敏洪还是郭德纲，他们都犯了一个思维上的毛病，那就是当惯了老板，习惯了老板视角，已经无法和打工人共情。
老板不能和打工人共情也没问题，老老实实当你的老板得了，别老想着让打工人和你共情了。