冲突管理的产生冲突的原因（项目成员多个新技）

冲突产生的原因有如下几种：1、项目高压环境。由于项目有明确的开始和结束时间性，有有限的预算成本，这些都会造成项目的紧张和高压环境。2、责任模糊。项目经理如果没有明确项目成员的责任，将会形成责任模糊的情况，导致出问题时出现互相推诿的现象。3、